Un parcours plein de bon sens pour aborder le BA-BA de votre relation d’associé.e.s et poser des bases solides.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

• Associé.e.s récents (1 an max) ou futurs associé.e.s

Objectif : 

. Dialoguer avec profondeur et pragmatisme, comprendre vos modes de fonctionnement, faire émerger vos complémentarités et la valeur ajoutée de votre association !
. Aligner la vision, les valeurs, les priorités et prévenir les sources de tensions futures
. Valider si ce n’est pas déjà fait votre souhait de vous associer
. Définir un plan d’action pour mettre en réussite votre association
. Nourrir votre pacte d’associés d’un dialogue authentique.

Déroulé : 

. Un entretien avec les associé.e.s pour faire connaissance et partager les attentes. 
. 3 sessions de travail de 2 à 3h, précédées d’un temps de travail personnel (réponse à un questionnaire – prévoir environ 1h)
. En option : des séances de coaching individuel

Thématiques

Je vous aide à prendre soin de votre relation d’associé.e.s dans la durée, retrouver un nouveau souffle et dénouer les difficultés.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

• Association déjà en place

Objectif :

Faire le point sur votre relation déjà en place, retrouver un nouveau souffle, accompagner un changement (nouvel.le associé.e, pivot, levée de fond…)
– Prendre soin de votre relation d’associé dans la durée, créer des espaces de dialogue et d’alignement, dénouer les tensions
– Accompagner une limitation individuelle, se connaître…

Accompagnement type : 

. Prendre de la hauteur et faire le point sur la relation avec le parcours « Les essentiels » ou « La pause des associés »
. Prendre soin dans la durée : 2 journées d’alignement par an, une journée équipe (accompagnement annuel type)
. Coaching individuel 

Thématiques : 

•  Relation et gouvernance : faire le point, aborder les sujets qui fâchent dans un cadre sécurisé

• Stratégie : s’aligner sur la vision, les perspectives de développement, prendre la hauteur

• Animation et mise en oeuvre : rôles, difficultés, management

À qui s’adresse cet accompagnement ?

• Associé.e, dirigeant.e, repreneur.se, manager… La relation aux autres, ça commence par soi !

Objectif : 

Le coaching a vocation à accompagner l’évolution d’une personne vers un objectif vers lequel elle souhaite se mettre en mouvement : chaque coaching aura son objectif propre !

Déroulé : 

. RDV préalable : échange avec le coaché et le commanditaire (le manager ou dirigeant) sur le contexte et le besoin
. Séance préliminaire (1h30) : définition des objectifs du coaching et signature du contrat de coaching (en présence du commanditaire lorsqu’il y en a un)
. Coaching en 5 séances de 1h30 (4 séances en 1to1 + une séance de bilan en tripartite)
. Call de suivi : 1 mois après la fin du coaching, call d’1h pour faire le point sur ce qui a changé

Thématiques