En un coup d’oeil

01

Parcours neo-associé.e.s

Faire un tour d’horizon des sujets clés pour poser des bases saines de votre relation, dès le démarrage de votre association.

02

Prendre soin de la relation d’associé.e.s dans la durée 

Faire de votre relation d’associé un point d’appui de votre entreprise, dialoguer et dénouer les tensions.

03

La pause des associé.e.s

Un temps court pour s’aligner, dialoguer, faire le point et mettre en place des actions « quick win ».

04

Être vraiment soi : coaching individuel

Travailler ses blocages et comprendre son mode de fonctionnement.

01

Parcours neo-associé.e.s

  • Associé.e.s récents (1 an max) ou futurs associé.e.s

. Dialoguer avec profondeur et pragmatisme, comprendre vos modes de fonctionnement, faire émerger vos complémentarités et la valeur ajoutée de votre association !
. Aligner la vision, les valeurs, les priorités et prévenir les sources de tensions futures
. Valider si ce n’est pas déjà fait votre souhait de vous associer
. Définir un plan d’action pour mettre en réussite votre association
. Nourrir votre pacte d’associés d’un dialogue authentique.

. Un entretien avec les associé.e.s pour faire connaissance et partager les attentes. 
. 3 sessions de travail de 2 à 3h, précédées d’un temps de travail personnel (réponse à un questionnaire – prévoir environ 1h)
. En option : des séances de coaching individuel

  • Quel entrepreneur.se je suis, mes moteurs entrepreneuriaux

  • Notre relation d’associé.e.s : se comprendre, dialoguer, en prendre soin

  • Vision et gouvernance 

A partir de 1500 € – 3 associé.e.s max

Voir le programme

02

Prendre soin de la relation d’associé.e.s dans la durée 

  • Association déjà en place

Faire le point sur votre relation déjà en place, retrouver un nouveau souffle, accompagner un changement (nouvel.le associé.e, pivot, levée de fond…)
– Prendre soin de votre relation d’associé dans la durée, créer des espaces de dialogue et d’alignement, dénouer les tensions
– Accompagner une limitation individuelle, se connaître…

. Prendre de la hauteur et faire le point sur la relation avec le parcours « Les essentiels » ou « La pause des associés »
. Prendre soin dans la durée : 2 journées d’alignement par an, une journée équipe (accompagnement annuel type)
. Coaching individuel 

  •  Relation et gouvernance : faire le point, aborder les sujets qui fâchent dans un cadre sécurisé

  • Stratégie : s’aligner sur la vision, les perspectives de développement, prendre la hauteur

  • Animation et mise en oeuvre : rôles, difficultés, management

Accompagnement sur mesure selon vos besoins.

Voir les accompagnements

5 minutes pour faire le point sur votre relation d’associé.e.s

03

« La pause » des associé.e.s :
1/2 journée pour faire le point

  • Associé.e.s récents ou de longue date

Faire un diagnostic flash de votre relation d’associé.e.s et de vos principaux sujets, plonger dans les principaux et repartir avec des pistes d’actions concrètes.

. Un questionnaire pour alimenter le diagnostic et collecter les attentes
. Une session de travail d’une demi-journée pour dialoguer sur les sujets clés et définir les actions
. Call de suivi : 1h pour faire le point sur ce qui a changé, un mois plus tard

  • Notre relation d’associé.e.s : se comprendre, dialoguer, améliorer notre fonctionnement

  • Prise de hauteur, décision difficile 

  • Vision, alignement…

04

Coaching individuel

  • Associé.e, dirigeant.e, repreneur.se, manager…

Le coaching a vocation à accompagner l’évolution d’une personne vers un objectif vers lequel elle souhaite se mettre en mouvement : chaque coaching aura son objectif propre !

. RDV préalable : échange avec le coaché et le commanditaire (le manager ou dirigeant) sur le contexte et le besoin
. Séance préliminaire (1h30) : définition des objectifs du coaching et signature du contrat de coaching (en présence du commanditaire lorsqu’il y en a un)
. Coaching en 5 séances de 1h30 (4 séances en 1to1 + une séance de bilan en tripartite)
. Call de suivi : 1 mois après la fin du coaching, call d’1h pour faire le point sur ce qui a changé

  • Leadership, posture, difficultés

  • Prise de hauteur, décision difficile 

  • Confiance en soi, relation aux autres, management…

✦ Parlons de vos enjeux ✦

Envie d’en savoir plus sur ma méthode, de vous faire accompagner ou simplement d’échanger ?