Accompagnement d’associés et équipes
Prenons soin des relations qui portent vos projets
Créer, diriger ou reprendre une entreprise, ce n’est pas qu’une affaire de stratégie et de business. C’est avant tout une histoire de femmes et d’hommes, de relations qui parfois se tendent, de modes de fonctionnement dont la complémentarité peut générer de la richesse comme de la friction.
Avec Dalido, j’accompagne dirigeant·e·s, entrepreneur·e·s et repreneurs à créer — ou recréer — des espaces de dialogue et d’alignement, avant que les tensions ne coûtent trop cher.
Le coaching, l’intelligence collective et le dialogue sont des outils clés pour des relations saines et des équipes soudées !
Prendre soin des relations en entreprise n’est pas un luxe, c’est un choix stratégique, à commencer par la relation entre associé.e.s.
Vous êtes au bon endroit si…
Vous êtes associé.e.s ou en passe de l’être, ou que vous voulez prendre soin des relations dans vos équipes :
- Vous voulez vous associer et construire la relation sur des bonnes bases
- Vous êtes associé.e.s et vous voulez vous (ré)aligner, accompagner un moment charnière ou prendre soin de la relation sans attendre la crise ?
- Vous souhaitez aligner et engager vos équipes pour gagner en efficacité
45 %
des dirigeant.e.s de PME se sentent isolé.e.s
+23 %
de productivité pour les équipes engagées
x 2,6
plus de projets réussis lorsqu’on inclut le facteur humain
Ce que je propose
J’accompagne les dirigeant.e.s, entrepreneur.e.s et repreneurs qui veulent prendre soin des relations à :
👉 Soigner leur relation d’associé.e.s au démarrage et dans la durée, pour sécuriser la complémentarité, le dialogue et les décisions.
👉 Aligner & fédérer leurs équipes autour d’une vision claire et partagée, travailler en intelligence collective et innover pour concrétiser les projets
Bref, mettre du coeur à l’ouvrage !
Ce que j’apporte concrètement :
. Clarté et authenticité : j’offre un miroir et un questionnement bienveillant mais exigeant
. Alignement et engagement : j’aide à créer des liens à tous les étages de l’entreprise, à relier vision, attentes et réalité du terrain
. Du coeur : remettre l’émotion et l’intuition à leur juste place dans les décisions
. Des méthodes éprouvées : coaching, intelligence collective, facilitation, design thinking, créativité
Mes accompagnements
Coaching d’associé.e.s
Pour quoi ?
Accompagner la mise en place d’une relation d’associé.e.s ou en prendre soin dans la durée, affirmer vos complémentarités et incarner un leadership ancré et serein, maintenir un bon niveau de dialogue même dans la difficulté.
Comment ?
Parcours associé, diagnostic flash, animation de vos séminaires et instances, accompagnement dans la durée, coaching individuel…
Efficacité du collectif & innovation
Pour quoi ?
Partager et co-construire une vision commune avec vos équipes, améliorer l’engagement, la coopération, la cohésion, accompagner le changement et l’innovation.
Comment ?
Accompagnement CODIR ou équipes, organisation d’équipe, accompagnement du changement, animation d’ateliers de créativité et de travail, séminaires, conduite du changement, conception de projets innovants…
Les bénéfices
Des dirigeants focus business
Relations plus apaisées, énergie préservée, répartition des rôles claire, posture ancrée, moins de solitude. Vous pouvez vous concentrer sur les sur votre coeur d’activité.
Engagement des équipes
Plus de sens, implication, productivité et fidélisation.
Qualité de vie & relations au travail
Pour vous comme pour vos équipes, moins de non-dits = plus de plaisir, plus de coopération.
Performance durable
Des relations dont on prend soin à tous les étages de l’oganisation, c’est plus de plaisir pour tout le monde et une performance durable.
Témoignages
“Après un an de travail dans le cadre de la Convention des Entreprises pour le Climat, Vivolum a construit une feuille de route à visée régénérative et souhaitais y associer toute sa chaine de valeur. Sophie a réussi à dégager une réelle dynamique constructive, dans une ambiance détendue. Les travaux réalisés permettent à Vivolum de construire un plan d’action et de réels partenariats. Merci et Bravo Sophie. »
O. Riom, dirigeant de Vivolum
“J’ai beaucoup apprécié ce coaching qui m’a permis de gagner en confiance, d’avancer et de prendre du recul. Sophie est accessible, souriante, bienveillante et pose les bonnes questions.”
Client anonyme
“Par sa compréhension rapide des enjeux, Sophie a su apporter la prise de hauteur nécessaire à l’équipe innovation et la direction. (…) Je ne regrette pas d’avoir sollicité Sophie, nous avions besoin d’une personne tierce pour avancer.”
A. Bigot, Thierry Immobilier
✦ Parlons de vos enjeux ✦
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